مخيم ماركا / حطين / شنلر

سمي شلنر حمله، نسبة إلى مركز إعادة التأهيل الألماني الذي تأسس في المنطقة قبل تأسيس المخيم عام 1968، أما اسم حطين فهو اسم شعبي أطلق بعد استفتاء بين أبناء المخيم مع شيخهم؛ استذكارا بمعركة حطين وبطولتها، أما الاسم الرسمي حسب وكالة الغوث فهو مخيم ماركا نسبة لقربه من مدينة ماركا

المناطقُ التي جاؤوا منها:

 تنحدر أصول العديدين من سكان المخيّم من قطاع غزة.

   الواقع السكاني :

أ‌- التعداد السكاني :

 عند التأسيس بلغ عدد السكان، عند الإنشاء، 15 ألف نسمة.

عدد السكان حسب قيود وكالة الغوث الدولية (54876) ألف نسمة.

عدد العائلات (12053) عائلة.

عدد   الوحدات السكنية (2824) وحدة , مساحة الوحدة 100م2

التعليم المدرسي: 

تاريخ التعليم وبدايته:

بدأ عام 1968 بمدرستين واحدة إعدادية للذكور من الصف( 1-9) وواحدة للإناث من الصف(1-9), ثم أصبح عددها 10 مدارس, 6 للإناث و4 للذكور تابعة لوكالة الغوث , ومدرستين ثانويتين تابعتين لوزارة التربية والتعليم. (مدير المخيم ,أ .فواز شلباية) 

عدد الطلاب في مدارس الأونروا:

10 آلاف طالب وفق مدير المخيم .فواز شلباية

 أوضاع المدارس من حيث جودة البناء وعدد الدارسين والاكتظاظ والمشاكل السلوكية في المدرسة:

مقبولة, ومناسبة كبيئة مدرسية ومتوافر فيها كل شيء تقريبا وأعداد الشعب مناسبة, المشكلة تكمن في نظام الفترتين, والمشاكل السلوكية تنتج عن مشاكل شخصية واعتداءات بسيطة نظرا للمراحل العمرية(مدير المخيم,أ.فواز شلباية) .

*أعداد الطلبة كبيرة في الصفوف, بالإضافة إلى توفر الحد الأدنى من احتياجات الطلبة من الحواسيب وغير ذلك من مستلزمات الطلبة, غالبية المقاعد غير صالحة للجلوس عليها وغير آمنة,

 المدارس الخاصة والحكومية ورياض الأطفال:

لا يوجد مدارس خاصة, يوجد مدرستين حكوميتين, ورياض أطفال واحدة. (مدير المخيم,أ.فواز شلباية)

مستوى التعليم والطلبة ونسبة الأمية:

مستوى التعليم عالي, ونسبة الأمية منخفضة وتتركز عند كبار السن نحو 2%(مدير المخيم,أ.فواز شلباية)

 المشاكل التعليمية كالتسرب والأمية وضعف المستوى الدراسي:

يوجد تسرب بنسب منخفضة ويتركز في مدارس الإناث أسبابه: الزواج المبكر وبعض العادات والتقاليد, المستوى الدراسي: 5% من الطلبة متفوقين ومبدعين

                        70% في الوسط( مقبولين)

                        25% ضعاف ومعدومين(مدير المخيم,أ.فواز شلباية)

*يوجد تسرب بين الطلبة الذكور بنسب كبيرة نظرا للأوضاع السيئة عند الغالبية فيضطر الأهل لدفع أبناؤهم للعمل.

    المدارس تابعة لوكالة الغوث الدولية (7) مدرسة (ذكور و إناث).

 لا يوجد مدارس حكومية تابعة لوزارة التربية و التعليم. 

 رياض الأطفال عدد (15).

 حضانة أطفال عدد (2) .

ومع التطور العلمي في المخيم بلغ عدد الشباب المتعلم الجامعي ما يزيد عن 70% حيث هناك ثلة طيبة من أبناء المخيم حاصلة على الدرجات العلمية العالية داخل الأردن وخارجها حيث يعدّ هذا المخيم ثاني أكبر المخيمات الفلسطينية في الأردن.

 وتطور المخيم في كافة النواحي والمجالات من  خلال شبابه الواعي والمثقف والمتعلم بالرغم من ضغط الحياة والصعوبات التي  واجهها وذلك من خلال هجرة أخرى للخارج من اجل تحسن الوضاع المادية والعودة  بخبرات جديدة وافادة لأبناء المخيم نشط المخيم في كافة المجالات الرياضية  والثقافية والسياسية.

التعليم الجامعي:

- أعداد الطلبة الدارسين تقريبا:

نحو 2000 طالب (ذكور وإناث) ملتحقين ومنهيين(مدير المخيم, أ.فواز شلباية)

 - نسبة الذكور والإناث:

55% إناث, 45% ذكور(مدير المخيم شلباية)

 -أهم التخصصات التي يدرسها الطلاب:

في المرتبة الأولى التخصصات التعليمية ثم الصحية تليها الهندسية والزراعية. (مدير المخيم, أ.فواز شلباية) 

 التعليم المدرسي:

تاريخ التعليم وبدايته:

بدأ عام 1968 بمدرستين واحدة إعدادية للذكور من الصف( 1-9) وواحدة للإناث من الصف(1-9), ثم أصبح عددها 10 مدارس, 6 للإناث و4 للذكور تابعة لوكالة الغوث , ومدرستين ثانويتين تابعتين لوزارة التربية والتعليم. (مدير المخيم, أ.فواز شلباية)

عدد الطلاب في مدارس الأنروا:

10 آلاف طالب وفق مدير المخيم, أ.فواز شلباية

 أوضاع المدارس من حيث جودة البناء وعدد الدارسين والاكتظاظ والمشاكل السلوكية في المدرسة:

مقبولة, ومناسبة كبيئة مدرسية ومتوافر فيها كل شيء تقريبا وأعداد الشعب مناسبة, المشكلة تكمن في نظام الفترتين, والمشاكل السلوكية تنتج عن مشاكل شخصية واعتداءات بسيطة نظرا للمراحل العمرية(مدير المخيم.فواز شلباية) .

*أعداد الطلبة كبيرة في الصفوف, بالإضافة إلى توفر الحد الأدنى من احتياجات الطلبة من الحواسيب وغير ذلك من مستلزمات الطلبة, غالبية المقاعد غير صالحة للجلوس عليها وغير آمنة, 

 المدارس الخاصة والحكومية ورياض الأطفال:

لا يوجد مدارس خاصة, يوجد مدرستين حكوميتين, ورياض أطفال واحدة. (مدير المخيم, أ.فواز شلباية) 

مستوى التعليم والطلبة ونسبة الأمية:

مستوى التعليم عالي, ونسبة الأمية منخفضة وتتركز عند كبار السن نحو 2%(مدير المخيم,أ.فواز شلباية)

 المشاكل التعليمية كالتسرب والأمية وضعف المستوى الدراسي:

يوجد تسرب بنسب منخفضة ويتركز في مدارس الإناث أسبابه: الزواج المبكر وبعض العادات والتقاليد, المستوى الدراسي: 5% من الطلبة متفوقين ومبدعين

                        70% في الوسط( مقبولين)

                        25% ضعاف ومعدومين(مدير المخيم,أ.فواز شلباية)

*يوجد تسرب بين الطلبة الذكور بنسب كبيرة نظرا للأوضاع السيئة عند الغالبية فيضطر الأهل لدفع أبناؤهم للعمل.

    المدارس تابعة لوكالة الغوث الدولية (7) مدرسة (ذكور و إناث).

 لا يوجد مدارس حكومية تابعة لوزارة التربية و التعليم. 

 رياض الأطفال عدد (15).

 حضانة أطفال عدد (2) .

ومع التطور العلمي في المخيم بلغ عدد الشباب المتعلم الجامعي ما يزيد عن 70% حيث هناك ثلة طيبة من أبناء المخيم حاصلة على الدرجات العلمية العالية داخل الأردن وخارجها حيث يعدّ هذا المخيم ثاني أكبر المخيمات الفلسطينية في الأردن.

 وتطور المخيم في كافة النواحي والمجالات من  خلال شبابه الواعي والمثقف والمتعلم بالرغم من ضغط الحياة والصعوبات التي  واجهها وذلك من خلال هجرة أخرى للخارج من اجل تحسن الوضاع المادية والعودة  بخبرات جديدة وافادة لأبناء المخيم نشط المخيم في كافة المجالات الرياضية  والثقافية والسياسية.

التعليم الجامعي:

- أعداد الطلبة الدارسين تقريبا:

نحو 2000 طالب (ذكور وإناث) ملتحقين ومنهيين(مدير المخيم,أ.فواز شلباية)

 - نسبة الذكور والإناث:

55% إناث, 45% ذكور(مدير المخيم,أ.فواز شلباية)

 -أهم التخصصات التي يدرسها الطلاب:

في المرتبة الأولى التخصصات التعليمية ثم الصحية تليها الهندسية والزراعية. (مدير المخيم,أ.فواز شلباية)

   مشكلة الصرف الصحي:

يبين بعض السكان أنّ فيضان مناهل الصّرف الصّحي أضحت مشكلة رئيسيّة تشوّه الواقع البيئي المتردّي أصلاً للمخيّم، لافتاً إلى استمرار فيضان بعض المناهل لأشهر عدة دون أن تبادر الجهات المعنية لوقف تدفق المياه العادمة.

ويرى أحد السكان أنّ المشكلات التي يعانيها المخيم لاسيما ما يتعلق بخدمات المياه والبنية التحتية "أخطاء تراكمية" تسبب بها إهمال الجهات المعنية وغياب الرقابة عن الأوضاع الصحية والبيئية للسكان، معتبراً أنّ الإصلاحات الطارئة التي تقوم بها الجهات المعنية لم تعد كافية لإصلاح الخلل.

بينما يقول رئيس لجنة تحسين مخيم حطين خلف الدغداشي إنّ شبكة الصرف الصحي التي تخدم المخيم متهالكة وقديمة جدّا، ولم تعد تستوعب كميات المياه المستخدمة في المخيم بفعل الزيادة السكانية، إضافة إلى قيام بعض السكان بإلقاء نفايات في الصرف الصحي، ووجود عدد كبير من محال بيع الدواجن الحية التي تلقي مخلفاتها داخل الشبكة، ما يؤدي إلى إغلاقها، لافتا إلى أنّ الحل يكمن بإنشاء خطوط موازية لخطوط الشبكة الحالية.

ولفت الدغداشي إلى وجود بؤر ساخنة في المخيم تكثر فيها تدفق مياه الصرف الصحي لاسيما مناطق، مسجد أسامة بن زيد، ديوان الكعابنة، ديوان العوضات، حارة الريحاوية، لافتا إلى أن ضيق شوارع المخيم يحول دون تمكن الآليات الكبيرة للسلطة من الدخول وفتح الإغلاقات.

ويؤكد الدغداشي تردي أوضاع البنية التحتية في المخيم، لكنه يشير إلى قرب حل مشكلة الطرق والصرف الصحي بشكل نهائي، حيث وعد مدير عام دائرة الشؤون الفلسطينية محمود العقرباوي بحل هاتين المشكلين خلال العام الحالي عقب زيارة سيقوم بها وزيرا الأشغال العامة والمياه إلى المخيم.

وقال الدغداشي إنّ الشّارع الرئيسي الذي يشكو السكان من كثرة البسطات عليه شارع نافذ وتابع لبلدية الرصيفة والبلدية متعاونة إلى أقصى حد ضمن طاقتها، أما البسطات على الشوارع الداخلية للمخيم والمحاذية للشارع الرئيسي فهي من مسؤولية اللجنة بيد أن اللجنة لا تمتلك صفة الضابطة العدلية للتعامل مع هذا الموضوع.

وحول موضوع النظافة في المخيم قال الدغداشي إنّ مديرية منطقة وكالة الغوث بصدد استلام سبع ضاغطات نفايات متوسطة الحجم، حيث سيتم اختيار مخيم حطين كمرحلة أولى لجمع النفايات بشكل يومي، وبالتالي الاستغناء عن نقاط تجميع النفايات في المخيم والتي تشكل مكاره صحية في الكثير من الأحيان.

 الواقع البيئي والصحي بالمخيم:

     - مدى انتشار الأمراض والأوبئة: لا يوجد (مدير المخيم ,أ.فواز شلباية)

     - نظافة المخيم والجهات المسؤولة عنها: *يعاني المخيم من تدني مستوى النظافة فيه وتكدس للنفايات, وتدفق مياه الصرف الصحي من القنوات نظرا لقدامتها وهناك نقص في عمال النظافة,

   وتتولى وكالة الغوث مسؤولية النظافة فيه. (مدير المخيم,أ.فواز شلباية)

     - انتشار القوارض والحشرات: تنتشر خلال فصل الصيف

     - الروائح الكريهة إن وجدت: تتواجد في مناطق محددة مثل مناطق مكبات النفايات وفي الأوية.

الوضع الصحي:

الخدمات الحكومية إن وجدت:

خدمات البنية التحتية من بناء وخدمات ومياه وكهرباء وصرف صحي (مدير المخيم,أ.فواز شلباية)

الخدمات الخاصة ومستوى أسعارها وأعداد المستفيدين منها:

1-مركز لذوي الاحتياجات الخاصة (مجاني) أعداد المستفيدين: (2أو 3) مراجعين يوميا

2-مركز جمعية العون الطبي الفلسطيني

3-مركز خليل الرحمن الطبي

4-عيادة عجور(مدير المخيم,أ.فواز شلباية)

الخدمات الخيرية:

الخدمات الصحية المقدمة من الأنروا وعدد المستفيدين تقريبا:

 المراكز الصحية التابعة لوكالة الغوث الدولية:

العيادة الرئيسية( عام , أطفال , أسنان(

مركز الأمومة و الطفولة (أطفال , طب عام ((مدير المخيم,أ.فواز شلباية)

 والعلاجات غير المتوافرة يتم تحويلها للمستشفيات الحكومية المجاورة كالعمليات والولادة, عدد المستفيدين 400 شخص يوميا. (مدير المخيم,أ.فواز شلباية)

* لا يوجد سيارات للإسعاف, والمراكز الصحية غير كافية ولا تقدم خدمات بشكل جيد, الأدوية المتوافرة هي لمرضى السكري والضغط الذين يراجعون العيادات بالإضافة إلى أدوية المسكنات, ومطاعيم للأطفال والنساء الحوامل.

ومن مسؤوليات وكالة الغوث أيضا النظافة في المخيم ومكافحة القوارض والحشرات. (مدير المخيم,أ.فواز شلباية)

 * إلا أن هناك نقص في عمال النظافة حسب موظفي الوكالة وأهالي المخيم

الكوادر الطبية والصيدليات:

كل مركز صحي يتوفر فيه (100 طبيب, صيدليتان, مختبران, 20 ممرضة, 7موظفو مختبرات, 2 أطباء اختصاص, ومستخدمون آخرون)

(مدير المخيم,أ.فواز شلباية)

1-   المراكز الصّحيّة التابعة لوكالة الغوث الدولية:

أ‌- العيادة الرئيسية ( عام , أطفال , أسنان).

ب‌- مركز الأمومة و الطفولة (أطفال , طب عام ).

2- مركز جمعية العون الطبي الفلسطيني

3- مركز خليل الرحمن الطبي

4- عيادة عجور

وحول موضوع النظافة في المخيم قال الدغداشي إن مديرية منطقة وكالة الغوث بصدد استلام سبع ضاغطات نفايات متوسطة الحجم، حيث سيتم اختيار مخيم حطين كمرحلة أولى لجمع النفايات بشكل يومي، وبالتالي الاستغناء عن نقاط تجميع النفايات في المخيم والتي تشكل مكاره صحية في الكثير من الأحيان.

 الواقع البيئي والصحي بالمخيم:

     - مدى انتشار الأمراض والأوبئة: لا يوجد (مدير المخيم,أ.فواز شلباية)

     - نظافة المخيم والجهات المسؤولة عنها: *يعاني المخيم من تدني مستوى النظافة فيه وتكدس للنفايات, وتدفق مياه الصرف الصحي من القنوات نظرا لقدامتها وهناك نقص في عمال النظافة,

   وتتولى وكالة الغوث مسؤولية النظافة فيه. (مدير المخيم,أ.فواز شلباية)

     - انتشار القوارض والحشرات: تنتشر خلال فصل الصيف

     - الروائح الكريهة إن وجدت: تتواجد في مناطق محددة مثل مناطق مكبات النفايات وفي الأوية.

الوضع الاقتصادي:

المحلات والشركات التجارية:

لا يوجد شركات لعدم وجود تراخيص لشركات داخل المخيم, هناك 500 محل للحرف والتجارات المختلفة وتركز على الاستهلاكات اليومية. (مدير المخيم,أ.فواز شلباية)

الحراك الاقتصادي والاستثمارات:

الاستثمارات محدودة و تتم من خلال دائرة الشؤون الفلسطينية ولا يوجد استثمارات شخصية. (مدير المخيم,أ.فواز شلباية)

المستوى المعيشي للأسر:

في الغالب أوضاع اقتصادية سيئة, 10% أحوالهم جيدة وهم السكان المتواجدين على أطراف المخيم على الشوارع الرئيسية. (مدير المخيم,أ.فواز شلباية)

خط الفقر وتقديراته:

70% فقراء حيث يقل دخل الأسرة عن 200 دينار (الفقر المتقع) (مدير المخيم,أ.فواز شلباية)

نسبة البطالة بين القادرين على العمل:

50% (مدير المخيم,أ.فواز شلباية)

أهم الأعمال والمهن التي يعملون بها:

في الدرجة الأولى: الحرف اليدوية وفي المصانع المجاورة وعمليات البيع والشراء داخل المخيم

في الدرجة الثانية: الوظائف الحكومية ووكالة الغوث (مدير المخيم,أ.فواز شلباية)

توسط الأجرة:

300 دينار (مدير المخيم,أ.فواز شلباية)

مدى تواجد الكوادر المهنية المدربة في المخيم:

موجودة ولكن لا يوجد أسواق عمل (مدير المخيم,أ.فواز شلباية)

المشاريع الصغيرة ومدى تواجدها:

موجودة بشكل قليل, تشرف عليها وكالة الغوث وجايكا اليابانية وصندوق المرأة(مدير المخيم,أ.فواز شلباية)

نسبة وأعداد الموظفين في المخيم:

موظفين حكوميين: 10%

 موظفين وكالة الغوث: 10% من حملة الشهادات(مدير المخيم,أ.فواز شلباية)

حجم عمالة النساء والأطفال:

عمالة النساء موجودة بنسبة عالية في مجال التعليم والصحة والخدمات العامة

عمالة الأطفال قليلة- لأن قانون العمل في الأردن يمنع ذلك- لكنها تزداد خلال العطل المدرسية (مدير المخيم,أ.فواز شلباية)

حجم عمالة الأطفال المتسربون من المدارس:

قليلة لقلة نسب التسرب (مدير المخيم,أ.فواز شلباية)

 *نسب التسرب كبيرة في فئة الذكور والسبب هوالذهب للعمل بسبب الأوضاع السيئة

الوضع   الاجتماعي:

1- عدد العائلات التي تتقاضى معونة من الجمعيات الخيرية (874) عائلة. 

2- عدد العائلات التي تتقاضى معونة من وكالة الغوث الدولية( 586) عائلة.

3- عدد العائلات المستفيدة من صندوق المعونة الوطنية (770) عائلة.

الحركة النسائية: 

1- جمعية نساء مخيم حطين الخيرية:

سنة التأسيس: 2001

الأهداف: العناية بالأيتام والفقراء والمحتاجين ومنحهم قروض، وعقد دورات تدريبية وتثقيفية في مواضيع مختلقة بالإضافة إلى المشاركة بالمناسبات المحلية والدولية.

عدد الأعضاء: 49 عضو هيئة عامة. 

الرئيـــــس: صباح العناتي .

أعضاء الهيئة الإدارية: النائب الرئيس : هند عربيات. 

أمين السر: ختام رباح العناتي. 

أمين الصندوق: ابتسام علي المناصير .

الأعضاء: منتهى حمور، نصرا أبو قطام، ثائرة الموسى .

مـدة الدورة الانتخابيــة: 3 سنوات .

2-   اتحاد المرأة الأردنية/مركز مخيم حطين:

تم تأسيس الاتحاد النسائي الأردني بمبادرة من قبل الرائدات الأردنيات وكانت أبرزهن السيدة المرحومة أميلي بشارات، وقد انحسر نشاط الاتحاد بالعمل الاجتماعي والثقافي حيث تم أنشاء مراكز رعاية للأمومة والطفولة ومكافحة الأمية بين النساء والتثقيف الصحي والاجتماعي. 

الأهداف والغايــــات:

 يسعى الاتحاد إلى تحقيق الأهداف والغايات التالية: 

•تنظيم وتوحيد جهود وطاقات المرأة الأردنية للدفاع عن مكتسباتها وحقوقها.   

 •التصدي لأي شكل من أشكال التمييز ضد المرأة. 

 •تأكيد وتعزيز مكانة المرأة الأردنية ودورها في المجتمع وتمكينها من ممارسة حقوقها بصفتها مواطنة وعاملة وربة بيت إنطلاقا من مبادئ المساواة والعدل وتكافؤ الفرص والمشاركة واحترام كرامة الإنسان و حقوقه . 

 • الارتقاء بوعي المرأة الأردنية لدورها وحقوقها وتعزيز مشاركتها في مختلف المجالات. 

 • السعي لدمج المرأة الأردنية في تنمية المجتمع المحلي والسعي إلى تحسين مكانتها الاجتماعية وتمكينها من استثمار طاقاتها الإبداعية والإنتاجية على نحو أفضل. 

   • السعي لتذليل العقبات التشريعية والاقتصادية والاجتماعية والثقافية وغيرها مما يحول دون الإعمال الكامل لحقوق المرأة كما نصت عليها المواثيق الدولية بما فيها اتفاقية القضاء على كل أشكال التمييز ضد المرأة والدستور الأردني والميثاق الوطني الأردني كحد أدنى. 

 • تفعيل دور المرأة الأردنية وتمكينها من أداء واجبها لتعزيز استقلال الأردن وترسيخ النهج الديمقراطي وحماية السيادة والثقافة الوطنية .

 • السعي لتمكين المرأة من الحصول على الرعاية والحماية الصحية عموما وفي مجال الصحة الإنجابية والجنسية ورعاية الأمومة والطفولة خصوصا،ونشر الثقافة الصحية وتمكين النساء للاستفادة من أنشطة تنظيم الأسرة والسعي لتطوير هذه الخدمات .

 • السعي لتمكين المرأة من الاستفادة والمساهمة في بناء المجتمع المدني وحماية وتعزيز حقوق الإنسان عموما وحقوق المرأة والطفل خصوصاً. 

 • مدّ المرأة بالمهارات والمعارف والخبرات والإمكانيّات والخدمات المختلفة التي تمكّنها من الإسهام في تحسين وحماية البيئة الطبيعيّة والسكانيّة وتحسين مستوى معيشة أسرتها وتأمين رفاه واستقرار أفرادها وخاصة الأطفال وتمكينها من الدّفاع عن مصالح وحقوق الأسرة.

 • المساهمة في محو أميّة المرأة الأبجدية والقانونية والثقافية و السياسية .

 • دعم ومساندة المرأة الفلسطينية للدفاع عن حقوقها الوطنية المشروعة .

 • دعم ومساندة المرأة العربية والتعاون معها لتحقيق الأهداف المشتركة .

• التضامن مع نساء العالم في قضاياهن العادلة.

وللاتحاد فروع عدّة, منها:

 فرع عمّان :

تأسّس فرع عمّان مع تأسيس الإتحاد عام 1974 وكان في ذات الوقت المركز الرئيس للاتحاد ممثلاً له حتى عام 1994 حيث تعدّل النّظام الأساسي لاتحاد المرأة الأردنيّة وأصبح فرع عمّان أحد الفروع وله نفس الصّفة التي للفروع الأخرى في مختلف أنحاء المملكة يعمل جاهدا على توعية وتكمين المرأة ورفع قدراتها من خلال الدورات التدريبية لتأهيل المرأة اقتصاديا وتمكينها وقانونيا، حيث تنفذ هذه الدورات في المراكز التابعة للفرع وبالمشاركة مع الهيئات والجمعيات في المجتمع المحلي.

ويتبع للفرع  ثلاث مراكز, منها:مركز مخيم حطين.

رئيسة الفرع: إيمان عودة

العضوات: انشراح شاهين، زهور جمجوم، سوسن برغوثي، حنان صالح، أسماء فيصل.

عنوان الفرع :عمان - جبل الحسين - شارع قاسم الريماوي هاتف 687038 فاكس 5687061

3- مركز مخيم حطين:

مسؤولة مركز حطين أسمهان سرحان

وللمركز دوره المهم في تعزيز مكانة المرأة ودورها في المجتمع وتمكينها من ممارسة حقوقها، وتحسين المستوى التعليمي والترفيهي والإبداعي لدى سيدات المجتمع المحلي ، ويقوم بنشاطات عديدة لها تأثيرها الإيجابي على الأطفال المشاركين وأسرهم.

   الوضع الرياضي:

 نادي شباب مخيم حطين : 

الرؤية: المساهمة في إعداد جيل منتمي لوطنه نافع لمجتمعه مدافعا عن قضايا أمته. 

 نبذة عن النادي: تأسس عام 1968 تحت اسم مركز الشباب الاجتماعي بمخيم ماركا وكان تابعا ً لوكالة الغوث الدولية وبإشراف جميعية الشباب المسيحية، وكان أول مدير مركز هو السيد توفيق عبد اللطيف

أول هيئة ادارية كانت : -

زهير الشقيري ورياض مشعل وموسى أبو عمرة وموسى ريان واستمرت حتى عام 1972 حيث جرت انتخابات وأصبح العمل بالنادي تطوعيا ًدون مقابل مادي.

 أسماء رؤساء الهيئات الإدارية في النادي منذ تأسيسه: 

1- توفيق عبد اللطيف. 

2- هير الشقيري ..

3- فتحي أبو حمدي. 

4- زهير عارف الشيخ. 

5- حسين شاهين. 

6- ضيف الله الحمود.. 

7- حسن حامد..

8- يحيى إبريوش

9-   عمر العامري

10-   أسامة عدوي

من الأسماء التي شاركت في الهيئات الإدارية المتعاقبة السادة :-

حسن حامد / يحيى ابريوش / محمد البكيرات / محمد الملاح / إبراهيم المنسي / سليمان  داود حمادة / عمر العامري / محمّد الثوابته/ محمود العماش / توفيق السيد / صالح البدوي / حمدان زريقي /  نصر الرملي / ناصر العطي / حسام إسماعيل / محمد السراحنة /  عباس عواد / جمال أيوب / عزمي دوغان / حسن الدرباشي / عبد المجيد أبو سنبل / بسام الجابري/غسان نمر / محمود العامري.

 _ وفي عام 1986م أصبح النادي تابعا ً لوزارة الشباب .

 _ ومن عام 1986م حتى حتى عام 1993م تم تعيين إدارة للنادي برئاسة المرحوم ضيف الله الحمود وكان نائبا ًله فيصل الفقعاوي حتى عام 1993 ثم جرت انتخابات عام 1994م وفاز فيها السيد حسن حامد.

_ وفي عام 1995 جرت انتخابات وفاز برئاسة الهيئة الادارية السيد يحيى ابريوش وبقي حتى عام 2007م ثم جرت انتخابات عام 2007م وفاز برئاسة الهيئة الادارية السيد عمر العامري ونائب الرئيس محمد البيكيرات وعضوية السادة ابراهيم المنسي أمين الصندوق ونصر الرملي أمين السر ومحمد الثوابتة للجنة الرياضية ومحمد السراحنة للجنة الاجتماعية ومحمود العماش للجنة الثقافية وحمدان زريقي للجنة الفتيان الأيتام وحسام اسماعيل.

وجميع الهيئات الإدارية بذلت جهودها من أجل مصلحة النادي وشباب المخيم والمناطق المجاورة .

الهيئة الإدارية الحالية: 

- أسامة عدوي رئيس النادي. 

- محمد أحمد البكيرات نائب رئيس النادي/ رئيس لجنة الفتيان الأيتام.  

- إبراهيم المنسي أمين السر. 

- نصر الرملي أمين الصندوق. 

- سليمان داود حمادة / رئيس اللجنة الرياضية. 

- غسان نمر / رئيس اللجنة الثقافية. 

- محمود العامري/ رئيس اللجنة الاجتماعية.  

 برنامج رعاية الأيتام للنادي:

يُعنى هذا البرنامج بأكثر من يتيم. ويمكن للمتبرع المساهمة بأي قدر من المال في أي وقت إما عن طريق إرسال شيك بالمبلغ بالإيميل أو التبرع من خلال موقع النادي على الإنترنت. تستخدم هذه التبرعات في كثير من البرامج التي ينتفع بها الأيتام وتسهم في تغيير حياتهم للأفضل. لا يتسلم المتبرع أية تفاصيل عن الأيتام في هذا البرنامج.

 الأهداف: المساهمة لتوفير احتياجات الأيتام المكفولين من: 

العيش الكريم: مصروف شهري، مستلزمات نظافة شخصية، كسوة.

التعليم: كتب مدرسية، قرطاسية، رسوم، زي مدرسي. 

الصحة: فحوص طبية، مراجعات دورية عند أطباء مختصين. 

الرقي الاجتماعي: نشاطات لا منهجية. 

حماية الطفل: الحق في الميراث والحق في الحصول على عائلة .

    الوضع الخدمي : 

 دور الحكومة:

يقوم المجلس البلدي في مخيم حطين بدور في المجال الخدمي, ومن الإنجازات التي أنجزها" فتح المرافق الرياضية والثقافية للأهالي والهيئات الثقافية،و رعاية البلدية لـ 12 مصلى للعيد في مناطق الرصيفة.

كما لدى البلدية مشروع تجميل الشارع الرئيسي في الرصيفة وياجوز  وتجميل مداخل الرصيفة بحيث تكون بظهر حضاري .

وتقوم البلدية بحل مشكلة بسطات المخيم، وفي عام 2014م  ، تمّ تخصيص 250 ألف دينار من المنحة الخليجية لتحسين شبكة الصرف الصحي في مخيم حطين, حيث يؤدي هذا المشروع إلى حلّ الكثير من المشكلات ويعيد تأهيلها. بحسب مدير مياه الرصيفة المهندس محمد جمعة آنذاك. 

وفي العام ذاته  أوضح مدير أشغال الزرقاء المهندس ياسين الزعبي، أنّه تمّ تخصيص مبلغ 200 ألف دينار لتعبيد شوارع المخيّم، مشيرا ان هذه المبلغ سوف يساهم بتعبيد كافة شوارع المخيم والتي هي بحاجة ملحة الى صيانتها إثر الحفر والتشققات.

وتعاني بعض شوارع المخيم  من أزمة المرور الخانقة التي تسببها البسطات التي تحتل مساحات كبيرة من الشارع ما يؤدي الى ضيق وصعوبة مرور السيارات والمارة وبالتالي وقوف الباصات وسيارات السرفيس عند التحميل والتنزيل ، ناهيك عن التلوث الصحي والبصري والسمعي، حيث يبدو الشارع الرئيس أمام مدخل المخيم وكأنه موقف للباصات والمركبات المتنوعة.

الواقع الإغاثي :

أ- الهيئات الدولية في المخيم:( أ.أحمد الرواشدة, مدير الدراسات في دائرة الشؤون الفلسطينية)

1- وكالة الغوث الدولية الأنروا

2-جايكا (الوكالة اليابانية)

3-KIZ  (الوكالة الألمانية)

4-SDC (الوكالة السويسرية)

ب-الهيئات الخيرية في المخيم وأهم الأعمال الخيرية والإغاثية التي تقدمها: (مدير المخيم ,أ.فواز شلباية)

المكرمة الملكية: تقدم دعم مالي ومعونات إنمائية وبناء مساكن ومقاعد جامعية, وهناك تبرعات شخصية من خلال الجمعيات الخيرية ويتركز النشاط خلال شهر رمضان.

    لا توجد فصائل رسمية في المخيمات الفلسطينية في الأردن، حيث الحالة  غير فصائلية كما الحال في سوريا ولبنان، ولكن توجد العديد من الفصائل لها مؤسسات أو تنتمي لأحزاب أردنية تمثل فكرها أو قريبة منه .

    من مشاريع الأونروا:

 _ مشروع النظافة الجديد في مخيم حطين، باستخدام كابسات صغيرة الحجم لنقل وجمع النفايات من الشوارع والاحياء. (الأربعاء 5 تشرين الثاني 2014م)، وتساهم الأنروا في تحسين الوضع البيئي في المخيم.

ويشير مسؤولون في المخيم إلى أنّ وكالة الغوث الدولية تعمل دائماً على تحسين وتطوير خدماتها للاجئين الفلسطينيين في شتى المجالات، وتتعاون الأونروا مع دائرة الشؤون الفلسطينية وبلدية الرصيفة ولجنة خدمات المخيم مع "الأونروا" لتقديم الخدمات للمخيم.

بحسب شبكة العودة الإخبارية:  في  15 نيسان 2014 -  زارت نائب مدير عمليات وكالة الغوث الدولية في الأردن الدكتورة دوروثي كلاوس   مخيم حطين حيث اطلعت على واقع خدمات برامج الصحة والتعليم والخدمات الاجتماعية المقدمة للاجئيين في المخيم .

والتقت كلاوس رئيس وأعضاء لجنة خدمات المخيم بحضور مدير منطقة الزرقاء المهندس أحمد دبش ومدير الصحة الدكتور عدنان الأخرس، واستمعت إلى شرح من رئيس اللجنة خلف الدغداشي حول حاجات سكان المخيم المتمثلة بضرورة زيادة خدمات الأونروا وتحسينها لتشمل الجميع باستمرار نظرا للتزايد المستمر في أعداد اللاجئين وضرورة إيجاد الحلول لمشكلة البطالة المرتفعة في المخيم خاصة بين حملة الشهادات العليا. 

وعرض الدغداشي مستوى رضا اللاجئيين عن خدمات الأونروا وأنّها تفي بالغرض ولكن تحتاج الى زيادة في تخصصات الطب العلاجي وزيادة عدد عمال صحة البيئة في المخيم نظرا لزيادة عدد السكان عن 80 الف لاجئ ونازح. 

واستمعت خلال لقائها مدير المخيم فواز شلباية إلى إيجاز حول المخيم من حيث عدد السكان والمساحة وأعداد اللاجئين والنازحين، ومؤسسات الوكالة العاملة في المخيّم والمؤسسات الرسمية والأهلية الأخرى، حيث قدّم فكرة عامة حول برامج التعليم المقدمة للسكان من خلال عشرة مدارس تشرف عليها الاونروا في المخيم وخدمات الصحة المقدمة من خلال مركزين صحيين ورضى السكان عن برنامج صحة الأسرة. 

وقدّم الدكتور طارق الجيلاني شرحاً حول خدمات الصحة وطب الأسرة المقدمة للمراجعين في عيادة ماركا الرئيسة وحاجتها للتوسعة وزيادة التخصصات. 

وتجولت في العيادة واطلعت على أقسامها المختلفة واستمعت إلى شرح من رؤساء الأقسام في العيادة حول خدمات الصحة والرعاية المقدمة للمراجعين.

وتفقدت مشروع التوسعة الجديد للغرف الصفّية والوحدات الصّحيّة في مدرسة ذكور ماركا واستمعت إلى شرح حول ما تم انجازه من المشروع، في حين عرض مدير المدرسة جمال الرفاعي الخدمات التعليمية المقدمة للطلاب في المدرسة. (بترا). 

_ الأونروا وتقليص الخدمات:

في 25 تموز/يوليو 2015 ناقش مشاركون في الاجتماع الطارئ الذي عقدته لجنة خدمات مخيم حطين برئاسة رئيس اللجنة خلف الدغداشي موضوع تقليص خدمات وكالة غوث وتشغيل اللاجئين الفلسطينيين (الأونروا) في مختلف المناطق التي تديرها.

وأشارت اللجنة إلى أنّ أي تقليص أو إلغاء للخدمات التي تقدمها الأونروا سيمثل رسالة سلبية الى المنظمات الدولية للتنصل من التزاماتها ومخالفتها للقوانين الدولية، ويزيد من العبء والضغوطات على الحكومات التي ترعى شؤون اللاجئين.

ودعا الدول المضيفة والمانحة، للوقوف بحزم في وجه أي تقليص في الخدمات مطالباً المجتمع الدولي بتحمل مسؤولياته تجاه اللاجئين الفلسطينيين.

المؤسسات واللجان في المخيم :

 مركز أيتام مخيم حطين: 

بدأ تأسيسه عام 1986م في منطقة يزيد عدد سكانها عن المائة ألف نسمة حيث يغطي مركز حطين كل من المناطق التالية :

1- مخيم حطين . 

2- جبل الأمير فيصل. 

3- المشيرفه .  

4- إسكان الأمير هاشم والنقب.. 

يقع مركز مخيم حطين في وسط المخيم خلف مدارس طه حسين الثانوية بجانب مسجد حذيفة بن اليمان رضي الله عنه، ويتكون المركز من مبنى مركز الإدارة وقسم الإناث ( أمهات – يتيمات ) ومبنى آخر للذكور الأيتام.

 الخدمات التي يقدمها المركز: 

 كفالة ورعاية الأيتام. 

كفالة ورعاية الفقراء. 

كفالة ورعاية طلاب العلم. 

المساعدات الطارئة والعاجلة.

مشاريع الخير طوال العام وهي : 

1- مشروع الحقيبة المدرسية.

2- مشروع الأضاحي.

3- مشروع كسوة العيد. 

4- مشروع عيديه اليتيم. 

5- مشروع إفطار الصائم. 

6- مشروع صدقة الفطر. 

7- مشروع صيانة وترميم المنازل. 

8- مشروع معونة الشتاء. 

9- مشروع زكاة المال. 

10- مشروع المساعدات العينية. 

 البرامج التي يقدمها المركز: 

1- البرنامج التربوي: 

تقديم وتسخير جميع الوسائل التربوية الحديثة للأيتام والفقراء من طلاب القسم التربوي والذي يضم قسم شامل للطلاب والطالبات والأمهات يقدم برامج إرشادية ودعوية ونشاطات مميزة في جميع المجالات.

2- برنامج البحث الاجتماعي:

الذي يعنى بعمل الدراسات والبحث الدوري للأسر المحتاجة ضمن معايير الفقر المعتمدة في الجمعية ويتم بعدها تقديم المساعدات النقدية والعينية ( شهرية وموسمية) حسب حاجة الأسر الملحة وتقديم التقارير الشهرية والموسمية للمحسنين داخليا وخارجيا. 

3- برنامج العلاقات العامة وشؤون المحسنين: 

معنى بالتواصل مع المحسنين وتقديم الدراسات والمشاريع والتقارير بما يعزز ثقة المحسنين ويمثل حلقة وصل بين المحسنين والمحتاجين من الأيتام والفقراء. 

4- البرنامج المالي: 

والذي يقوم بالصرف والقبض من خلال وصولات ومستندات رسمية وموثقة بلجنة مالية مختصة.

* إحصائية الأعداد في المركز:  

1- وصل عدد أسر الأيتام  إلى 245 أسرة وبلغت عدد كفالات الأيتام إلى 1060 كفالة.

2- عدد الأسر الفقيرة 295 أسرة مكفول منها 190 أسرة.

3- عدد طلاب العلم الجامعيين 80 طالباً مكفول منهم 50 طالباً جامعيّاً. 

   * احتياجات ملحة:

 - صيانة مرافق المركز في طابق الإدارة وفي مركز الذكور.

- مختبر حاسوب حديث ونظام حاسوب للمركز.

-   قطعة أرض على الشارع العام لبناء مجمع خيري متكامل. 

- سيارة صغيرة عدد  2.

    *  العنوان: 

جمعية المركز الإسلامي الخيرية – مركز أيتام مخيم حطين – خلف مدارس طه حسين الثانوية – بجانب مسجد حذيفة بن اليمان – قرب المدارس المختلطة.

هاتف 3611440  -   فاكس  3615509 

مدير المركز : 0795055175   -    0788466476 

قسم العلاقات العامة ذكور : 0795055190    0796381100 

قسم العلاقات العامة إناث  0795059949   

E-mail: mmarkaz40@yahoo.Com

الحساب  في البنك الإسلامي الأردني – فرع عمان ( 21500

* المؤسسات في المخيم : 

المؤسسات الخدمية في المخيم:

1- مكتب دائرة الشؤون الفلسطينية عدد (1)

2- لجنة خدمات المخيم عدد (1).

3- مركز أمني عدد (1).

4- مكتب بريد عدد (1).

5- المخابز عدد (18).

6- المساجد عدد (19).

7- المحلات التجارية عدد (700).

8- عيادات خاصة عدد (7).

شخصيات وطلبة متميزين من المخيم:

المهندس عامر جمال الطيطي

الممرض عبدالله جمال الطيطي.

الطبيب حمزة يوسف البدوي.

الأستاذ الدكتور محمد حرب.

الأستاذ الدكتور محمد العبسي.

المهندس جهاد يوسف البدوي.

الطبيب عبدالله دبور

خلف الدغداش: رئيس لجنة خدمات المخيم

أنور السلاق: رئيس اللجنة الاستشارية

 مأمون الغول: مدير مكتب الشؤون الفلسطينية

   فواز شلباية: مدير المخيم

الشيخ حسن عقل

الحاج سليمان السواركة

الأستاذ شفيق العطاونة.

وفق مدير المخيم, أ.فواز شلباية

شهداء وأسرى ومناضلون من المخيم:

1- مهند أبو قطام.

2- محمد أبو قطام.

3- أحمد الطيطي

       الأسرى: عبدالرحمن جمال الطيطي

من العائلات والعشائر التي تسكن المخيم:

1-   قبائل بئر السبع,

2- أهالي عجور,

3-أبناء قطاع غزة,

4-الطيطي,

الواقع الثقافي والأنشطة:

 لا يوجد مراكز مختصة للعمل الثقافي وإنما يوجد نشاطات بين الفترة والأخرى لمناسبات وطنية أو عامة يشارك فيها عدد من المثقفين والشعراء من داخل وخارج المخيم. (مدير المخيم, أ.فواز شلباية) 

       - أهم المراكز والنوادي الثقافية: نادي الروّاد(مدير المخيم ,أ.فواز شلباية)

       - مراكز التقوية والتدريس: مركزين لتدريس طلبة الثانوية العامة(مدير المخيم,أ.فواز شلباية) 

       - الأنشطة والفعاليات الثقافية: يوجد احتفالات عامة رسمية وأهلية(مدير المخيم,أ.فواز شلباية)

       - الرموز الثقافية من شعراء وأدباء وكتاب وروائيون من المخيم: حيدر أمين, غسان قطّان, ماجد أبو حسين(مدير المخيم,أ.فواز شلباية)

       - أهم المنشورات الثقافية: موسمية مرتبطة بأحداث مثل نكبة فلسطين, معركة الكرامة(مدير المخيم,أ.فواز شلباية)

+ A

A -

روايته «مخيم شنلر.. قطة فوق صفيح ساخن»

بقلم: إشراف بن مراد كاتبة تونسية
 من وحي التغريبة الفلسطينية الذي لا يموت ووجع خسارة الوطن ومرارة اللجوء وقسوة الحياة في المخيم وإغراء حلم العودة، كتب الروائي الفلسطيني مراد ساره روايته «مخيم شنلر.. قطة فوق صفيح ساخن» الصادرة عن دار يافا العلمية للنشروالتوزيع، الأردن في 148 صفحة.
 قد تبدو الرواية في بداياتها تخيلية بحوار الكاتب مع القطة هرهورة، فتجعلنا نتساءل أيّ دور لقطة في مخيم شنلر؟ وأيّ وجع يمكن أن تنقله لنا ؟ ولماذا اختار الكاتب القطة لتشاركه سرد المعاناة والأسية؟ ما معنى أن يشترك الإنسان والحيوان في المعاناة نفسها؟ وأن يصل كلاهما إلى المستوى نفسه من الوجع والفقد والخسارة. والحال أننا ننظر كبشر للحيوانات بنرجسية فنحن العاقلون وهي غيرذلك ؟
 غير أن البحث في حضور الحيوان في الأدب العربي ليس مستجدا، فنصوص كثيرة اعتمدت على رمزية الحيوان سواء بحضوره بصيغته الحيوانية غير العاقلة أو بضمير المتكلم، إلى حدَّ ان هناك من النقاد والمتخصصين من جنّس هذه النصوص تحت ما يعرف بأدب الحيوان، وعادة ما كانت هذه النصوص ذات مضامين تربوية أو اجتماعية أو سياسية أو أخلاقية.
 وبالعودة إلى الرواية، نتبين أن مراد ساره كتبها لينقل للقارئ ما يسكنه من مشاعر غضب ورفض لكل ما يعيشه اللاجئ في مخيم شنلر كمثال وغيره من المخيمات وهذا ما نكتشفه ليس فقط من خلال المشاهد الكثيرة لحالات من البؤس التي يمتلئ بها المخيم ولكن أيضا بحضور القطة هرهورة في النص الروائي وكأنّنا بالكاتب يشير بشكل أو بآخر إلى ذلك البعد الانثربيولوجي الذي يذكرنا بحيوانية الإنسان، يُغِير الحيوان على الحيوان ليفتكّ منه فريسته أو مسكنه، وكذلك يفعل الإنسان بأخيه الإنسان إلى اليوم.
 تبدو الرواية كشريط وثائقي عن حياة اللاجئين في مخيم شنلر، هذا المخيم الذي يعد أحد عشر مخيمات فلسطينية موجودة في الأردن. وقد أقيم سنة 1968 إبّان حرب 1967 وخروج الدفعة الثانية من الفلسطينيين من بيوتهم وأرضهم.
 يقدم الكاتب شخصيات عديدة، كانت محور حكاية حقيقية في المخيم (وإن اضطر أحيانا لتغيير الاسم الحقيقي بآخر) فإنّ البؤس والشقاء هو القاسم المشترك بينها. وما يؤكد البعد التوثيقي للرواية هو تأثيثها بالعديد من الصور الأرشيفية للمخيم في مراحله الأولى، لتبدو الرواية سيرة ذاتية للوجع سواء في علاقتها بالكاتب أو بالمخيم أو بقضية اللجوء عمومًا.
 وفي هذا السياق، قال لنا الروائي مراد ساره في حديث على هامش الرواية: إنّ جميع ما كتب في روايته حقيقي حتى قصة أم العبد التي أحرقت، وقصة أم عدنان وقصة وهيبة وقصة الطفل الذي وضعته أمه في كرتونة ليستظل تحت شاحنة الأونروا وفي صبيحة أحد الأيام بدأت الدماء تصل إلى أقدامه بعد أن تحركت إحدى شاحنات الأونروا. وقال إن جميع ما تمَّ وصفه وسرده يشكل مشاهد جنائزية محبوكة بأشواك كاتب، وهناك العديد من الشخوص المذكورة في الرواية مازالت على قيد الحياة وتعيش في المخيم.
 يراوح مراد ساره في حضوره داخل الرواية بين دوره في كتابة المأساة بأن يوثق مشاهد عايشها في المخيم وبين شراكته لبقية الشخصيات في الرواية. فها هو يقول عن نفسه: «مراد ساره الذي تحوّل بفعل الألم الذي صنعته أكبر الرؤوس التي تمتلك قنطرة الشرّ، الأمم التي سمعت بالألم دون أن تراه، شعور مرَّ مسرعا كما تضمحل بعض الروائح أمام العاصفة».
 يوجه مراد ساره رسالته من خلال هذه الرواية للقراء وللعالم ليقول إنّ اللاجئ ما زال مسكونا بحلم العودة، أما حياته في المخيم فهي مجرد عنوان لموت على قيد الحياة.. مبرزا غضبه من المنظمات الإغاثية التي يرى أنها تزيد من مأساة اللاجئ وتساهم في تعميق ألمه وتهجيره عن وطنه مقابل كرتونة من المساعدات.
 كما لا يمكن أن نغضّ الطرف عن حضور اللهجة الفلسطينية في تأثيث الحوارات التي دارت بين عدد من شخوص الرواية، حيث لم يكن ذلك صدفة أو أمرا اعتباطيا، بل نكاد نجزم أن الكاتب قد تعمد ذلك ليؤكد ارتباطه ككاتب بالشخصيات التي ذكرها وما تختزله حكايتها من معاناة من ناحية وتشبثه بثقافة بلاده بكل ما تحتويه من مخزون ثقافي بما في ذلك اللهجة من ناحية أخرى.
 أما لغة الرواية فقد جاءت قوية ثرية بالوصف والعبارات الغاضبة لتتناسب مع الملحمة المأساوية التي يعيشها الكاتب وأشخاص الرواية على حدِّ سواء، حيث يمكن القول إن الرواية ليست فقط نصا سرديا باذخا بسرد جميل وسلس، وإنّما هي أيضا تشكِّل مادة تاريخية توثيقية دسمة تطرح مقاربة محورية في ما يتعلق بالرواية الفلسطينية على وجه الخصوص وتمحورها بين السرد والتوثيق.

المرجع

1-المرجع الرئيس عبارة عن زيارات ميدانية ومقابلات قام بها الباحث علي أحمد للمخيم ولقاء  مع   مدير المخيم  ا. فواز شلباية

2- موقع الأونروا